懲りない人々

ハラスメントを繰り返すタイプの人って確かにいるんです。
セクシュアル・ハラスメントも、パワーハラスメントも。
一度訴えられたり、問題化すれば懲りそうなものですが、また繰り返す。
どうして？？？…と周りは思うのですが、本人はどこ吹く風。
こういうタイプの人は訴えられても、問題化しても、自らをふり返ることがありません。
懲りなさ加減はさらに２つにわかれます。
１つは、いかにも傲慢に「被害者が悪い」「はめられた」ととらえる人。
２つ目は「運が悪かった。よかれと思ってやったことが誤解された」と、あくまでも「行き違い」が原因ととらえる人。
どちらのタイプにしても、共通しているポイントがあります。
コミュニケーションを自分本位にとらえる傾向があり、相手の痛みを想像するのが苦手。
私の仕事の１つにこういった人たちに、カウンセリングを通じて、本人の何が問題なのかを自覚させて、問題行動をしないようにして、職場復帰させるというのがあります。
１００％成功するとは言えませんが、成果はあげています。
もちろん、骨の折れる仕事ですけどね。

リストラが続くいま、パワーハラスメント警報発令中です

マイクロソフトやソニーも大規模なリストラ策を発表しました。
優良企業ですら、厳しい経済情勢。
こういう時期には、セクシュアルハラスメントやパワーハラスメントが増加する傾向にあります。
管理職は不況の中でも売上をあげなければならないというプレッシャーがかかり、精神的に追い詰められます。
平時であれば、部下の成長を待てる人であっても、イライラしてハラスメントまがいの行動にでてしまう。
部下は、リストラ対象になるのが怖くて逆らえなくなる。
厳しい経済情勢であればあるほど、ハラスメント対策予算をけずるのではなく、むしろしっかり対策を立てなければならないとの心構えが必要です。

韓国でも日本とセクハラは同様の傾向

韓国の聯合ニュース（2008.12.31）によると、就職サイトのサムラインの調査で、韓国女性のうち職場でセクハラの被害を受けた経験があるというのは39.1％との結果だったそうです。

この比率は日本でも、ほぼ同じです。私たち㈱ハート･アンド･キャリアの2007年度調査でも、日本女性の33.3％が被害経験ありとこたえています。

また、韓国でも加害者は「直属の上司」がトップで51.2％、経営者・役員が35.4％、同僚が16.3％とか。

私たちの調査では、カテゴリーが異なるのですが、日本では加害者は「上司」が39.1％、「先輩」が32.6％、「同僚」が26.1％となっています。

最近では、中国でもセクシュアル･ハラスメントへの関心が高くなっているようです。

海外との取引がある場合には、さらに異文化コミュニケーションの難しさが伴いますから、駐在員への研修や意識のづけはより丁寧に実施していかなければならないでしょう。

ただし、海外駐在員の集合研修が難しいのは承知のことで、だからこそ「ハラスメント防止eラーニング」を開発したわけですけれどね。どんどん活用していただきたいです。

ハラスメント防止e-ラーニングのプレゼンテーションしてきました

昨日は、弁護士さん、社会保険労務士さんなど、専門家の方々の交流会で、私が開発した「ハラスメント防止e-ラーニング」のプレゼンテーションをしてきました。

参加者はいわば専門家の方々なので、セクハラやパワハラの防止や解決法などは、「そんなの知っている」と冷めた反応かと思いきや、みなさん、とても興味津々で、ご質問や講演のご依頼などが相次ぎました。

ハラスメント防止や実際に起こった場合の対応策は、法律の専門家の方々と、シニア産業カウンセラーとしての私のアプローチはかなり異ります。

一番大きな違いは、社員の気持ちの落としどころでしょう。法律的に解決にするというだけではなく、就労継続する場合には、その後、関係者がわだかまりなく、仕事ができることが大切だからです。

交流をもつということは、本当に刺激的で私も勉強になりましたo(*^▽^*)o

セクハラ、パワハラの専門家としてブログをスタートします

『さくっと解決！セクシュアル・ハラスメント＆パワーハラスメント』というタイトルをご覧いただいてわかるとおり、人事やコンプライアンス担当の皆様のお役に立つ情報を提供していく予定です。株式会社ハート・アンド・キャリア＜キャリアス事業部＞のコンサルタントとしての経験を活かした実のあるブログにしていきますので、よろしくお願い申し上げます。

自己紹介をしておきます。

中居　成子（なかい　せいこ）
■株式会社ハート・アンド・キャリア代表取締役社長
■ハラスメント防止コンサルタント
■シニア産業カウンセラー
■キャリア・コンサルタント
■同志社大学法学部卒業

企業におけるセクシュアル・ハラスメントやパワーハラスメントの防止研修などを数多く手がけてきました。企業におけるハラスメントのリスクはどんどん高まっていますが、対策が十分とはいえません。集合研修、イーラーニング、コンサルティングだけでなく、ブログでも情報発信することで、問題解決のお手伝いをすることを目指しています。

■実績
○高島屋　○積水ハウス　○ソフトバンク　○DHLジャパン　○NTT　○キャノンマーケティングジャパン　○メリルリンチ日本証券　○三井不動産ビルマネジメント　○日経リサーチ　○ノバルティスファーマ　○千葉大学　○昭和薬科大学　○清泉女子大学　○和歌山医科大学病院　他多数

■審議委員等実績
○独立行政法人雇用・能力開発機構・職業能力開発大学校「女性の能力開発プログラム」開発委員（98年）
○全国商工会議所「第２回女性起業家大賞」グロース部門奨励賞受賞（03年）
○大阪市男女共同参画推進・きらめき企業賞受賞（03年）
○ひょうご経済・雇用再生会議委員（06年）
○兵庫県男女共同参画審議会委員（06年～）

■住所・連絡先
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